<div dir="ltr">
<p class="MsoNormal" style="margin:0cm 0cm 10pt;line-height:115%;font-size:11pt;font-family:"Calibri","sans-serif""><span style="font-family:"Times New Roman","serif"">Что бы
ни указали в самой рекомендации, мы уже имеем Приказ Министерства
здравоохранения РФ от 7 июня 2019 г. № 381н “<a href="https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/72589514/" style="color:blue;text-decoration:underline">Об утверждении
Требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и
безопасности медицинской деятельности</a>” где есть<span> </span>раздел </span><span style="font-family:"Times New Roman","serif"" lang="EN-US">I</span><span style="font-family:"Times New Roman","serif"" lang="EN-US"> </span><span style="font-family:"Times New Roman","serif"">пункт 2. «Организация и
проведение внутреннего контроля ….. направлены на решение следующих задач:…. невыполнения,
несвоевременного или ненадлежащего выполнения необходимых пациенту
профилактических, диагностических, лечебных и реабилитационных мероприятий<u> в
соответствии</u> с порядками оказания медицинской помощи, с учетом стандартов
медицинской помощи и на <u>основе клинических рекомендаций.»<span></span></u></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0cm 0cm 10pt;line-height:115%;font-size:11pt;font-family:"Calibri","sans-serif""><span style="font-family:"Times New Roman","serif"">Структуре, которая будет следить за контролем качества, будут ли достаточны
аргументы о том, что это не конкретный протокол для конкретного пациента?<span></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0cm 0cm 10pt;line-height:115%;font-size:11pt;font-family:"Calibri","sans-serif""><span style="font-family:"Times New Roman","serif"">Согласен,
что нужны организационные решения в финансировании и не только по мед изделиям,
но в первую очередь по структуре штатов в травматологическом отделении
(дополнительные ставки смежных специалистов, санитарок и пр.). Будет как в
сосудистой программе (организация+финансирование), тогда действительно увидим шаг вперед. Например, для
нашей больницы организовать УЗИ сосудов нижних конечностей это пройти семь
кругов ада, а выполнить в экстренном порядке вообще невозможно (я про бабушек,
которые поступают зачастую через 3 дня и более). И, пожалуй, для нас, кадровая
проблема сейчас, к сожалению, на первом месте.<span></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin:0cm 0cm 10pt;line-height:115%;font-size:11pt;font-family:"Calibri","sans-serif""><span style="font-family:"Times New Roman","serif"">Я к тому,
хорошо, что будет клиническая рекомендация, есть к чему стремиться, большое уважение к авторам за проделанную колоссальную работу, но проверяющие
и контролирующие органы (особенно по жалобе, когда под микроскопом рассматривается каждая буква) будут для нас гильотиной.<span></span></span></p>
</div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">пт, 10 янв. 2020 г. в 21:49, ����� ������ <<a href="mailto:orthoforum@weborto.net">orthoforum@weborto.net</a>>:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex">Московская область<br>
(Из тарифного соглашения)<br>
179122<br>
Закрытый перелом нижней конечности (без стопы) (интрамедуллярный или <br>
накостный остеосинтез с использованием погружных имплантатов)<br>
175 824,31- стоимость законченного случая.<br>
<br>
Тульская область- 59 тыс.<br>
Если синтез шейки винтами- 36 тыс.<br>
С учетом стоимости винтов и прадаксы (фраксипарина) + коморбидность- как <br>
раз оно самое то.<br>
<br>
Вперед, Москва!!!, но по нашим ценам.<br>
<br>
Извните, если обидел кого.<br>
С уважением, Дедок Михаил.<br>
<br>
<br>
_______________________________________________<br>
Ortho mailing list<br>
<a href="mailto:Ortho@weborto.net" target="_blank">Ortho@weborto.net</a><br>
<a href="http://weborto.net:8080/mailman/listinfo/ortho" rel="noreferrer" target="_blank">http://weborto.net:8080/mailman/listinfo/ortho</a><br>
</blockquote></div>